בשנים האחרונות, הפריחה של יישומי הדפסת תלת מימד סוחפת את העולם. אנו יכולים לראות הדפסת תלת מימד בתעשיות רבות, כמו מטוסים וחלקי רכב מודפסים בתלת מימד בתעשיית הייצור, ומודלים מבניים תלת מימדיים המשמשים בכירורגיה פלסטית, שללא ספק לא מוכיחה שהדפסת תלת מימד חדרה לכל תחומי החיים.
בכל שרשרת האספקה, הדפסת תלת מימד זוכה להכרה, מקובלת ומיושמת יותר ויותר מייצור ועד לאחסון לוגיסטי.
מותגי רכב מפורסמים רבים השתמשו בטכנולוגיית הדפסת תלת מימד כדי להאיץ את המו"פ והייצור של מוצרים חדשים בשרשרת האספקה שלהם, ולהגיב באופן פעיל יותר לשינויים בביקוש בשוק.
אף על פי שלעולם לא ניתן להשוות הדפסת תלת מימד עם יתרונות הגודל שמביאה שרשרת האספקה המסורתית לייצור המוני, עם התקדמות הזמן, טכנולוגיית ההדפסה התלת מימדית הופכת לחזקה ואמינה יותר. הוא משלים את שרשרת האספקה ומקדם עמוקות את השינוי והשדרוג של שרשרת האספקה.
▲ מדפסת תלת מימד
כיום, טכנולוגיית הדפסת תלת מימד ממלאת תפקיד הכרחי בשרשרת האספקה עם חמשת היתרונות הבאים.
01
הימנע מההשפעה השלילית של מיקור חוץ של ייצור
לפי מודל שרשרת האספקה המסורתי, ארגונים צריכים לעתים קרובות לרכוש חומרי גלם מספקים חיצוניים, לאחר מכן לבצע ייצור המוני במפעלים, ולאחר מכן להפיץ אותם ללקוחות באמצעות רשתות מחסנים והפצה.
לכן, כמות גדולה של הון של המיזם שימשה לבניית מפעלים, רכישת ציוד ואיוש, מה שהוביל למורכבות של כל שרשרת האספקה ולהגברת הקושי בניהול המיזם.
מסיבות כלכליות, ארגונים מוציאים את שרשרת האספקה שלהם למיקור חוץ לחברות המשתמשות בשיטות ייצור מסורתיות במשך עשרות שנים.
עם זאת, עלויות ההובלה הבינלאומיות גדלות משנה לשנה, סכסוכי התעריפים המסחריים מתעצמים, וגם הסיכונים והעלויות של הלוגיסטיקה הבינלאומית עולים.
הזמן הנדרש לארגון לנהל משא ומתן עם מספר ספקים וקבלנים עצמאיים, כמו גם בעיות תקשורת במרווחי זמן שונים, הבדלי שפה וגורמים אחרים הופכים גם את מיקור החוץ למורכב יותר. שרשרת האספקה במיקור חוץ הפכה למבוזרת יותר מאי פעם, מה שגרם לה לאבד את היתרונות שלה בעבר.
התהליך מקצה לקצה שמביאה הדפסת תלת מימד הוא מצב ייצור בוגר ויתרון מרכזי של הדפסת תלת מימד. באמצעות טכנולוגיית הדפסת תלת מימד, ארגונים יכולים לממש את הייצור העצמי של שרשרת האספקה המקורית במיקור חוץ באמצעות תוכנת הפעלה פשוטה ומקצועית.
לדוגמה, ארגונים מסוימים מייצרים אבות טיפוס או אפילו ייצור אצווה קטן באמצעות ציוד פנימי להדפסה בתלת מימד, מה שיכול למנוע את הסיכון של חשיפת קניין רוחני עקב מיקור חוץ של ייצור אב טיפוס.
02
בהשוואה למיקור חוץ, החזר ה-ROI של הדפסת תלת מימד הוא בדרך כלל גבוה יותר. פישוט שרשרת האספקה יכול גם לחסוך בעלויות בהיבטים רבים אחרים.
1. עלות הובלה
העלות הלוגיסטית של הובלת חלקי חילוף או חלקים במחזור נמוך מחו"ל היא גבוהה מאוד. הדפסת תלת מימד יכולה לעזור לפתור בעיה זו. כל עוד מותקנת מדפסת תלת מימד, ניתן לייצר חלקים לפי דרישה. מחקר מראה שזה יכול לעזור לארגונים לחסוך עד 85 אחוז מעלות ההובלה.
2. אחסנה
מלאי עודף וחלקים במחזור נמוך תופסים כמות גדולה של שטח אחסון. מחקרים רלוונטיים מראים גם שעל ידי צמצום המלאי של מוצרים מוגמרים, ארגונים יכולים לחסוך 17 אחוז מהעלות.
הדו"ח שפרסמה DHL מראה שחלקי חילוף להדפסת תלת מימד יכולים להוות יותר מ-20 אחוז מהמלאי הלא בשימוש או העודף של חברה רגילה. יצרני רכב רבים צריכים לשמור חלקי חילוף למשך 7-10 שנים עבור כל מכונית שהם מייצרים. עם היתרון של הדפסת תלת מימד, המפעל יכול להשיג ייצור לפי דרישה ללא צורך בהכנת מלאי מראש.
3. שפר את שולי הרווח
על פי הנתונים הציבוריים של לשכת העבודה האמריקאית והנתונים הכלכליים של תעשיית הייצור, עלות התפעול של תעשיית הייצור בארה"ב מוערכת ב-4258341 דולר לדקה, ושולי הרווח עומדים על 22480 דולר לדקה בלבד.
לכן, אם הדפסת תלת מימד יכולה לקצר את זמן הייצור, אפילו דקה, שעה, שבוע או חודש, יכולה להיות לכך השפעה חיובית על תעשיות גדולות.
למרות ששימוש בטכנולוגיית הדפסה תלת-ממדית לייצור חלק אב-טיפוס אחד בתוך ארגון לא נראה חוסך הרבה עלויות, עבור אותם יצרנים גדולים, אפקט החיסכון של זמן או כסף יוגבר במהירות.
4. צמצום בזבוז חומר
הדפסת תלת מימד מייצרת חלקים בשכבות. שלא כמו שיטות ייצור הפחתת חומרים כגון עיבוד בקרה מספרית, ייצור תוסף מייצר חומרים מתכלים רק בעת הצורך.
הדפסת תלת מימד יכולה לצמצם בזבוז על ידי ייצור חלקים או כלים לפי המפרט המדויק שסופק על ידי היצרן ולפי הצורך.
5. צמצום הביקוש לכוח אדם
עבור מפעלים אמריקאים, עלות העבודה בחו"ל נמוכה מזו של עובדים אמריקאים. לכן, יצרנים רבים יעבירו שירותי עבודה למיקור חוץ, אך אם נעשה שימוש בהדפסת תלת מימד, ארגונים יכולים להפחית את התלות שלהם במיקור חוץ של עבודה.
הודות לשיפור זמן הריצה והאמינות של מדפסת התלת-ממד, והמכונה המופעלת על ידי הרשת ניתנת לשליטה באמצעות תוכנת ניהול המדפסת האינטואיטיבית, עובד מיומן יכול לשלוט בחלקי חילוף קטנים בתחנת העבודה כדי להשיג ייצור באמצעות הדפסת תלת-ממד.
03
הפוך את כל שרשרת הערך לזריזה יותר
בעוד שהמורכבות של שרשרת האספקה המסורתית הולכת וגדלה, ההיענות משתפרת לעתים רחוקות. הדפסת תלת מימד יכולה לקצר את מחזור הייצור, להפחית את פעילויות התחבורה לחו"ל, וכמעט לחסוך את זמן ההובלה.
זמן ההדפסה בתלת מימד של חלק תלוי במורכבות של החלק, הנמדדת בדרך כלל בשעות ולא בשבועות. שימוש במספר מכונות יכול בקלות להגדיל את התפוקה ולעמוד בביקוש.
הגמישות האינסופית וההיענות החזקה של הדפסת תלת מימד יכולים לעזור לארגונים לקבל יתרון תחרותי חזק יותר. עם השינוי המתמשך של שרשרת האספקה למודל מודרני זה, ארגונים יכולים לשפר את היעילות של היבטים אחרים.
04
נצל את מלוא היתרונות של ביצועי המוצר הייחודיים של הדפסת תלת מימד
הדפסת תלת מימד מביאה יתרונות משמעותיים לייצור אצווה קטנה - פורצת את גבולות הגיאומטריה. שיטות ייצור מסורתיות כגון הזרקה עוקבות אחר העיקרון של "עיצוב לייצור", המגביל את צורת המוצרים.
הדפסת תלת מימד יכולה לעצב צורות גיאומטריות לא סדירות בצורה יעילה יותר על ידי יצירת דפוסי עיצוב, ובכך לשפר את הביצועים המבניים של המוצרים, לחסוך בחומרים ולקצר את המחזור מתכנון לייצור.
05
בידול באמצעות ייצור חלקים לפי דרישה
כמו אובר, שמערערת את תעשיית המוניות, ואבי, שמערערת את תעשיית המלונאות, הדפסת תלת מימד יכולה לחזק את השפעת הצרכנים על שרשרת האספקה ללא הרף.
בסביבה הגדולה שבה הדיגיטליזציה מספקת כוח ל"כלכלת הביקוש", תהיה סינרגיה מושלמת בין הדפסת תלת מימד לייצור מחובר.
ייצור חלקים לפי דרישה מסייע לייצור מוצרים מוגמרים או "כמו-מוצרים" ברמת התאמה אישית גבוהה יותר (כגון בגדים עם אביזרי הדפסה מותאמים אישית, כיסויים לטלפון נייד בעיצוב מותאם, וכלים בעיצוב ארגונומי לעובדים).
עבור שרשרת האספקה המסורתית, תכונת הייצור של הדפסת תלת מימד על פי דרישה יכולה להבטיח אספקת מוצרים. ביסודו של דבר, מדפסות תלת מימד יכולות להחליף מלאי "בדיוק בזמן". מחסן וירטואלי הפך כעת למציאות, שיכול לשלוח קבצי מודל תלת מימד למדפסת התלת מימד הקרובה בדיגיטל.