ישנם מספר גורמים המובילים למצוקה הנוכחית של תעשיית העובש. קודם כל, סביבת השוק הכללית. מאז המשבר הפיננסי ב-2008, המשבר מעולם לא עזב. בשנתיים הראשונות, בגלל ארבעת טריליון היואן של הממשלה, עדיין היה שיפור מסוים. ב-2012 הוא שוב היה מדוכא. גורמים אלו הביאו לקשיים בענף הייצור. כאחת מענפי הליבה של תעשיית הייצור, תעשיית העובשים תהיה מושפעת באופן ישיר, עם פחות הזמנות ורווחים נמוכים יותר. עבור אנשים העוסקים בתעשיית העובש, זה ישפיע ישירות על הכנסתם. במיוחד, תקרית האי דיאויו ב-2012 השפיעה פחות או יותר על כל מפעלי העובש היפניים בתעשיית העובש. בנוסף, בדפוס העולמי הכללי, המשך השפל הכלכלי באירופה ובארה"ב השפיע ישירות על תעשיית העובשים שלנו, מכיוון שהתבניות עם רווחים גבוהים בכל תעשיית התבניות הן בעצם תבניות יצוא. אם יהיו פחות תבניות יצוא, הרווחים מטבע הדברים יהיו פחותים. אם הבוס לא יכול להרוויח כסף, המשכורת לא תעלה באופן טבעי
זהו גורם אובייקטיבי חיצוני. עדיין קשה ובעצם בלתי אפשרי לשנות את הגורם הזה בטווח הקצר. על פי כמה עיתונים ואתרים שקראתי לאחרונה, קשה לכלכלות אירופה ואמריקה לחזור למרץ הקודם במשך זמן רב בעתיד. השיפור ההדרגתי צפוי, וקשה מאוד לעלות לשמיים בצעד אחד. למרבה המזל, הסביבה הביתית הרבה יותר טובה. בטווח הארוך, שיפור יציב בטוח. הרווח היחסי של תבניות ביתיות אולי לא טוב כמו של תבניות יצוא, והניצחון טמון בכמות. עם זאת, אין שום דרך לתעשיית העובש להוריד את מעטה הרווחים הפתאומיים. אחרי הכל, למעט תעשיות מונופוליסטיות, אף תעשייה לא יכולה לקבל רווחים מתמשכים, והעליות והמורדות שלה נורמליות. (בתולדות הפיתוח של תעשיית העובש שפורסמה על ידי קודם לכן, מתקופת הזהב לתקופת הכסף ולאחר מכן לתקופת הברונזה, זה גם מומחש היטב).
ההתפתחות של הכל היא מחזורית. השפל הנוכחי הוא זמני בלבד. המגמה הכוללת של כלכלת סין לא תשתנה. הקשיים הנגרמים מכך בהחלט יבוטלו בהדרגה בעתיד הקרוב. לכן, אין מה לדאוג לגבי גורם זה. יתרה מכך, השפל הכלכלי ישפיע לא רק על תעשיית העובש, אלא גם על תעשיית הייצור. רוב התעשיות יושפעו.
זה שרירותי להסיק שתעשייה לא עובדת בגלל הסביבה הכוללת. אלא אם כן התעשייה מתה לחלוטין או חלשה, אי אפשר לומר זאת. אחרי הכל, תעשיית העובש היא תעשייה בסיסית. תבניות הכרחיות לתעשייה, כשם שהקייטרינג הוא הכרחי לפרנסתם של אנשים.
גורמים סובייקטיביים בתעשיית העובש.
הראשון הוא מפעל התבניות. בשנים האחרונות, נמשכים על ידי הרווחים הנפיצים של תעשיית העובש בשנים הראשונות, מתרגלים רבים בתעשיית העובש פתחו עסק משלהם לאחר שצברו כמות מסוימת של טכנולוגיה, הון וקשרים. הם הפכו ממשכרים לבוסים. כתוצאה מכך קמו בזה אחר זה חנויות עיבוד גדולות וקטנות, מפעלי תבניות וחנויות לחומרים מתכלים, ומספר חברות התבניות כמעט גדל בקצב גידול של מכפלה גיאומטרית. מנקודת המבט של התפתחות אישית זה דבר טוב מטבע הדברים, אבל מנקודת המבט של הענף בכללותו, לעבודה שמבצעת חברה אחת יש רווח גבוה. כעת מתחרות עליו שלוש חברות. כדי לקבל את ההזמנה, מלחמת מחירים היא מטבע הדברים בלתי נמנעת. אתה 10, אני 8, אתה 8, אני 5. במסע הקניות הזה הפכה תעשיית העובש סוף סוף מענף מרוויח לענף רווח בינוני או אפילו לענף רווח נמוך. בקרב המפואר הזה, חברות שונות נקטו בדרכים שונות.
יש חברות שמתעקשות על איכות ואינן עוסקות במלחמת מחירים. עם תמיכה של לקוחות קבועים ומחזור הון מספק, הם גדלים בהדרגה מקטן לגדול ולבסוף הופכים לחברות גדולות. עם זאת, חלק מהחברות חסרות את זה. הם בוחרים במלחמת מחירים בין איכות למחיר. כדי לחסוך בעלויות, הם צריכים לדחוס ציוד ועבודה. כתוצאה מכך, נוצר מעגל קסמים. האיכות הולכת ונעשית גרועה יותר ומחיר היחידה הולך ויורד. לבסוף הם סוגרים את דלתותיהם. כאשר חברה נסגרת, לרוב תהיה לה תגובת שרשרת, שתוביל לכך שכמה חברות לא יקבלו את התשלום עבור הסחורה, במיוחד הגדולות שבהן, מכיוון שכעת העסקאות העסקיות בין חברות הן בדרך כלל התחשבנות חודשית. זה בסדר להיסגר על פי נהלים רגילים, וחלק מהחובות ניתן לגבות. חלקם יבשים ושבירים. ברגע שהמכונות נמכרות, התשלום עבור הסחורה נגבה והן בורחות. ראינו הרבה דברים כאלה.
בתקופה הקשה יחסית בשנים האחרונות, מספר רב של מפעלים קטנים ובינוניים בעלי כדאיות חלשה התרחבו והלכו בדרך הנכונה או נסגרו. בעצם, למי שיכול לשרוד עד היום יש דרכים משלהם, שזה הגל הגדול של עולם העסקים, והישרדות החזקים ביותר. יזמות היא דבר טוב, וקלות היזמות בתעשיית העובש היא גם תכונה שמושכת אנשים רבים להצטרף אליה. עם זאת, יזמות היא מסוכנת, והצלחתה של חברה מבוססת לרוב על קריסת חברות נוספות. עדיף להקים עסק אחרי שיש לך בסיס מסוים בהון, קשרים וטכנולוגיה, במיוחד אחרי שיש לך לקוחות יציבים. לרוב קשה מאוד להקים דוכן לפני מציאת לקוחות. אם לא תיזהר, יהיה קשה להמשיך אם שרשרת ההון תישבר.
אלו הם הגורמים הסובייקטיביים בתעשיית העובש. הענף עצמו מתרחב מהר מדי, וגם אם המשק ישגשג, תהיה תחרות עזה, שלא לדבר על השפל הכלכלי המצער, שמביא לקשיים.
האמור לעיל הוא חלק מהסטטוס האחרון של תעשיית העובש. אז בואו נדבר על ציפיות הפיתוח העתידיות. אני מאמין שרוב האנשים החדשים עדיין מודאגים יותר מזה
צפי פיתוח של תעשיית העובש
הראשון הוא הסביבה החיצונית, שיש להתחשב בה. התאוששות כלכלית היא רק עניין של זמן. אין מה לדאוג. מטבע הדברים, יהיו שורה של צעדים להמרצת הכלכלה. כל עוד כלכלת סין עומדת על כ-8 אחוזים בשנה, לתעשיית הייצור ולתעשיית העובש אין מה לדאוג. למרות שרווחי הרוח כבר אינם זמינים, הדלת ליזמות עדיין פתוחה בפני אנשים שאפתניים. רק שהרף יהיה גבוה מבעבר. הזמן לא יעלה על שנתיים, כי הזמן הזה הוא חצי לשכה, וזה לא יכול לראות שום השפעה. הדבר הכי דחוף הוא המנהיג הלאומי!
ואז יש את הסביבה הפנימית. לאחר התחרות האכזרית בתקופה יוצאת הדופן בשנים האחרונות וסגירתם של מפעלים רבים המנוהלים בצורה גרועה, לניצולים יש כמובן דרך הישרדות משלהם. או שיש לקוחות יציבים, עסק חזק או איכות מעולה. עולי רגל יין מגיעים מהחברה, ואנשי ההנהלה והכוח הטכני של החברה נוטים להיות יציבים. רק כך החברה יכולה לעבור את תקופת הריצה ולהיכנס לתקופה היציבה. אבל יש גם פופולריות מסוימת.
ברגע שהסביבה החיצונית של חברה כזו משתפרת, היקף העסקים גדל, והגידול ברווח צפוי. ואז להרחיב כראוי בהתאם לנפח העסקי שלו. מבחינת מחיר, זה יהיה הרבה יותר טוב מהמלחמה העקובה מדם הנוכחית. הרי מאבק עיוור במלחמת מחירים אינו דרך המלך, וחברה כזו לא תשרוד לאורך זמן. לאחר חיסול חלק מהמפעלים השתנה המצב שיש יותר מדי עובדים ומעט מדי עובדים, ואין צורך לעסוק במלחמת מחירים.
רווחי החברה גדלו, ובעקבותיהם עליית שכר העובדים. בפרט, יהיה ביקוש גדול לכישרונות טכניים בכירים, כגון מהנדסי עיצוב תבניות בכירים, מתכנתים בכירים, מאסטרים בכירים בתבניות וטכנאים בכירים בתפקידים שונים, מכיוון שכוח טכני כזה חיוני לחברה להגיע להתפתחות יציבה. כדי לייצב את העובדים, גם השכר יעלה במידה מסוימת. עדיין ניתן להעלות את הרמה הנוכחית ב-20 אחוז עד 30 אחוז.