הצג חברת ייעוץ לייצור רזה, הצג את הרעיון של ייצור רזה דרך צד שלישי, ועזור לארגון שלך ליישם את מודל ניהול הייצור הרזה.
ארגונים המאמצים מודל זה בדרך כלל מסדרים את המבנה הארגוני ומחזקים את פונקציית ה-PMC (באמצעות פגישת תיאום הייצור היומית לבחינת מצב תוכנית הייצור של היום הקודם, פרסום התוכנית ביום, בדיקת החומר, קיבולת הציוד ומצב כוח האדם וכו'), ולאחר מכן לבצע מחלקות שונות. שיפור הפונקציות, מיון נתוני ביצועים מרכזיים של מחלקות שונות, והכנסת הערכת צוות של חמישה כוכבים ושלבים נוספים להחדרה הדרגתית של מודל הייצור הרזה, שיכול לשנות את הסטטוס קוו של ניהול הייצור בפרק זמן קצר. .
עם זאת, זה דורש עלות מסוימת, וחברות קטנות רבות עם יכולת תשלום נמוכה לא יכולים להרשות זאת לעצמם. לכן, זה יגרום לחברות טובות לבקש הכוונה מחברות ייעוץ ולהשתפר יותר ויותר, ולחברות עניות לבקש מחברות ייעוץ לתת הכוונה ולהיות גרועות יותר ויותר. תופעת קיטוב.
