מהן הבעיות של מפעלי עיבוד שבבי בתהליך הייצור

במערכת הייצור של מפעלי ייצור מכונות בסין, יש בעיקר את הבעיות הבאות:

1. ניהול ובקרה עלויות קשים

מהירות העדכון הטכנולוגי של ארגונים לייצור מכונות מהירה יותר ויותר. טכנולוגיית המוצר המקורית לא התקבלה על ידי השוק במשך זמן רב. עם זאת, חידוש הטכנולוגיה מצריך הוצאות עלויות, שנמצאות בלחץ גדול עבור ארגונים. מוצרי הייצור המכני מותאמים במיוחד, אשר בעצם מורכבים, מיוצרים, מעוצבים ומיוצרים לפי הזמנות. ישנם מפרטים רבים של מוצרים, והייצור והרכש של חומרי גלם הם מורכבים ביותר, שקל לגרום לעלויות נוספות; יחד עם זאת, על מנת לשלוט באיכות המוצרים, קל גם להעלות עלויות. נכון לעכשיו, למפעלי העיבוד המכני של סין אין הבנה טובה של חשבונאות עלויות מדעיות, כך שקשה להפחית עלויות, מה שגורם להרבה בזבוז.

2. תפעול ייצור ואתר ייצור

בשל אילוצי הון, תפיסת הייצור הכוללת של מפעלי עיבוד שבבי קטנים ובינוניים בסין היא נחשלת יחסית, וקשה לתפיסת הייצור והתפעול לענות על צורכי התחרות בשוק. מתבטא בעיקר ב: אין תוכנית בקרת ייצור מושלמת; הדרך של ייצור מכונות תכנון ארגוני ללא ERP; תוכנית ייצור ותוכנית רכישה אינן משולבות ביעילות; סט החלקים השלם אינו מספיק; היעדר חישוב עלות מדויק; בקרת עלויות לא מספקת; גובשה שורה של מסמכי נוהל, אך השפעת היישום משתנה ממפעל למנהל; כלי הניהול נחשלים יחסית; הארגון עדיין בניהול מבוזר ידני או ניהול יחיד של מיקרו-מחשב וכו'.

3. ייצור עיוור מוביל לבעיות במלאי המוצרים ובמחזור ההון הארגוני

רוב מפעלי ייצור המכונות הם מפעלי היי-טק, אך מפעלי ייצור מקומיים עדיין אינם מספיקים ברצינות בטכנולוגיית ליבה, מה שגורם למפעלי העיבוד שבסין לעקוב אחר מגמת הייצור, ויהיה ייצור עיוור. המוצרים המיוצרים היו רוויים בשוק. אם המוצרים מיוצרים בצורה עיוורת, זה עלול להוביל למוצרים שלא ניתן למכור, מה שיוביל לצבר מלאי מוצרים, יכבוש כספים רבים ויוביל למחזור הון ירוד של מפעלים.

4. בעיות בניהול איכות

למפעלי העיבוד המכני של סין אין מערכת אבטחת איכות תקינה, ויש לחזק עוד יותר את כל מערכות הבדיקה. יכולת בקרת תהליכים לא מספקת של איכות תניב הרבה עלויות איכות. יש לחזק עוד יותר את הניהול הוויזואלי, הניהול המונע והפוסט-איכות-הנגד של איכות.