כיצד מפעלי עיבוד שבבי יכולים להפחית ביעילות את עלויות המלאי?
ראשית: עלות חומר בשלב התכנון
עלות העיצוב נחשבת בעיקר משני היבטים: מצד אחד היא מתייחסת לעלות העיצוב עצמו, מצד שני היא מתייחסת לעלות המוצר המעוצב.
עלות העיצוב עצמה מתייחסת לעלות הנגרמת מתכנון חוזר ועיצוב מעבר בתהליך העיצוב. עבור חלק זה של העלות, המחלקות הרלוונטיות צריכות להקים מערכת ידע משלהן. ודא שאיכות המוצר המעוצב יציבה ומחזור העיצוב קצר.
עלות עיצוב המוצר מתייחסת להבדל בעלות המוצר הנגרם מהחומרים השונים המשמשים במוצרים המעוצבים, מסלול התהליך המעוצב, הרבגוניות של החלקים המעוצבים וכו'. בתהליך עיצוב זה, עלינו לעשות שימוש מלא בציוד ובתבניות הקיימות , להפחית את המורכבות של תכנון הייצור, לשפר את יעילות הייצור, להבטיח איכות ולהפחית עלויות.
שנית: עלות חומר בשלב התכנון
עלות החומר בשלב התכנון כוללת גם שני היבטים: תכנית רכישה ותכנית ייצור. שני היבטים אלה הם לענות על צורכי הייצור באמצעות מלאי קון סביר ולהבטיח התקדמות חלקה של הייצור.
תכנית הרכישה מנוסחת בעיקרה לפי תכנית הייצור, התלויה בשאלה האם תכנית הייצור סבירה.
תוכנית הייצור, הסדר סביר של תוכנית הייצור צריך לעקוב אחר שלושה היבטים: ראשית, להבטיח את זמן האספקה של ההזמנה; שנית, להבטיח ייצור מאוזן כדי לענות על צרכי הייצור; שלישית, להבטיח את היעילות של אצווה ייצור.
שלישית: עלות החומר בשלב השימוש
בשלב השימוש, בקרת עלויות החומר מושגת בעיקר על ידי הפחתת פסולת. למרות שבאופן תיאורטי, הסדנה צריכה לפעול לפי הסטנדרטים של המחלקה הטכנית בעת איסוף חומרים, בייצור בפועל מתרחשת לעיתים קרובות פסולת, וישנן סיבות רבות. יחד עם זאת, עקב חשבונות לא ברורים, חומרי הסדנה לרוב אינם מתקבלים על פי מסמכי תוכנית הייצור. יש גם מקרה של פסולת ישירה, כמו אובדן או גרוטאות, שמתרחשת לעתים קרובות בייצור.
עבור שלושת הסוגים הנ"ל של הוצאות חומר, הפתרונות כוללים בעיקר: ראשית, ביסוס התהליך והמערכת של דרישת חומר בבית המלאכה, וסטנדרטיזציה של התנהגות דרישת החומר; השני הוא הקמת מנגנון לטיפול בחריגים כדי להגדיר כיצד להתמודד עם התנהגות קטיף מוגזמת. בנוסף, עלינו להשתמש בכלי ניהול ERP כדי לשלוט בכמות הליקוט ולתקן את התנהגות העברת החומר.
רביעית: עלות חומר בשלב האחסון
בשלב המלאי, אנחנו צריכים גם לשלוט בעלות החומרים. אנחנו יכולים להתחיל עם ניהול של חומרים מיושנים במלאי. גלה את הסיבות לחומרים איטיים. ולפי סיבות שונות, בצע פתרונות יחסיים.
אם אתה רוצה להפחית את הוצאות ההוצאות של מפעלי עיבוד שבבי בצורה כוללת, לא מספיק להסתמך רק על השליטה בהוצאות העלות, אלא צריך גם שיתוף פעולה של היבטים אחרים. לכן, עלות עיבוד מפעלים היא תוכן חשוב ביותר, אשר זקוק לניתוח וניהול מקיפים ומדעיים.